2025年10月份我參加企業(yè)安全主要負責人復訓，2天的學習，讓我深深的感到我是一個非常不合格的企業(yè)安全主要負責人，通過學習我要在以下四個方面改進。
一、查操作規(guī)程是否合理
企業(yè)安全主要負責人最重要的一項工作就是每年都梳理公司的安全操作規(guī)程內容，公司有部分安全操作規(guī)程已經三年未修改了，我也沒有去梳理，所以從現(xiàn)在開始每年對公司的安全操作規(guī)程進行梳理，才能發(fā)現(xiàn)是否合理，不要發(fā)現(xiàn)問題后再去梳理。
二、現(xiàn)場隱患
由于自身能力有限，很多東西都不懂，所以很多安全隱患都發(fā)不了，無法排除隱患，只能通過不斷的學習提升自己的能力和儲備知識，才能發(fā)現(xiàn)更多的安全隱患
三、以身作則，說到做到
早會、安全會，我們都會提到要遵守安全操作規(guī)程、交通安全、隱患排查，但是在這方面我也做的不好。我在掛安宣傳橫幅時，這個工作屬于高處作業(yè)，但我沒有佩戴安全繩，上下班途中也會去搶黃燈，沒有做到以身做責，要教育別人，先要自己去做到了才有資格去教育別人，自己沒有做的事就不能去要求別人去做
四、員工為什么會犯錯，工作中有什么困難？
原來經常出現(xiàn)數(shù)控員工占用安全通道，出現(xiàn)占用安全通道后中，就對員工批評，沒有了解到他們?yōu)槭裁匆加?，不占用有什么困難，和員工交流后才發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場擺放產品過多，沒有待轉區(qū)，才會臨時占用，只有了解員工的困難后，幫助員工解決問題，員工才會少犯錯
只有做好安全工作，企業(yè)才會安全發(fā)展
黃新貴
2025.12.10
